生产线平衡改善的常见手法
剑仲峰2024-05-06 12:27:22米娜设备网百科8894
大家好！今天让小编来大家介绍下关于生产线平衡改善的常见手法的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
改善生产线平衡的七步法包括：收集数据、设定目标、分析约束、制定计划、实施计划、测试效果、维持改进。
首先是规则线路，第二是约束规则，第三是自由时间规则，第四是过程平衡规则。
快进慢退，多进少退，工资增加，重复劳动率下降，一般节奏±5%队列波动可以接受。
3.画出全线的循环时间图，计算剩余率，找出脱离瓶颈的几个工位4.瓶颈工位及循环时间根据要求进行分解并调整相关工序的作业时间，使各工序略小于周期时间要求并尽可能平衡，从而提高生产线的平衡性。
生产线的步骤平衡主要是对整个作业内容进行重新梳理，根据目标进行调整，每次作业内容的调整都需要与技术、生产等相关部门进行沟通和协调，以加强改进活动。